【摘要】目的本研究旨在通过合理布局、构建工勤人员数据库、配备工作量统计工具、量化工作量和建立评价机制，提高工勤人员的积极性，缩短手术室等待时间，加快周转率，并提高患者护理质量。方法利用高精度定位技术与手术室患者围术期信息系统相结合，构建数据追溯数据库，并采用预派单方式分配工勤人员工作并进行统计。结果优化的工勤人员绩效管理使得送冰冻等待时间缩短75.5%，占用时间缩短49.5%，手术室高需求量时间段的平均等待时长缩短了63.5%。这有助于实现手术室工勤人员的整体统筹调度，降低非必要空闲率，规范工作成果管理，并缩短手术室等待时间。结论采用高精度定位技术有效调配工勤人力资源，缩短手术室等待时间并根据绩效管理方案建立的激励机制，提高了工勤人员的工作积极性和满意度。